海财经·证券导报11月2日讯（记者 杨蝶）11月1日，海垦集团党委委员、副总经理陈奎明率队到海垦财务公司调研，了解企业整体经营、重点业务开展情况，并就完成全年目标任务和今后工作提出指导性意见。
调研会现场。海垦集团供图
陈奎明表示，财务公司要迅速学习传达中央金融工作会议精神，不折不扣落实加快建设金融强国重大战略部署，以高质量服务助推海垦集团及各成员单位实现高质量发展。当前，财务公司要结合海垦集团正在进行的司库建设，立足集团资金归集、集团资金结算、集团资金监控和集团金融服务四大平台职能定位，切实发挥好优化集团资源配置效应，降财务成本，保障资金安全，提升运营效率。
对财务公司今后的工作，陈奎明要求，财务公司首先要把提升金融服务能力作为自身安身立命之本，同时依托海垦集团，服务海垦集团，以高质量的服务助推海垦集团及成员单位实现高质量发展。
一是做产融结合的“立交桥”。由海垦集团各成员单位分头融资的“多对点”服务，逐步转为由财务公司统一牵头的“点对点”服务模式。通过银团贷款引导成员单位降低融资成本，做降本增效“助推器”。二是发挥产业发展“加油站”作用。突出财务公司的服务属性，支持集团主业，积极助力周期性产业渡过低谷。三是助力集团成员单位资金规范化管理。强化财务公司贷款资金使用管理，倒逼海垦集团各成员单位完善相关制度，做到将资金的使用与制度的执行有机结合起来。四是做海垦集团资金运行的“监控器”。尤其要高度重视加强对海外资金监控和管理，切实防范海外资金运行风险，尤其是贸易业务上的风险。
陈奎明建议，财务公司在提升金融服务水平的同时，要从强化公司治理、强化党风廉政建设、加强信息系统建设、积极拓展业务范围、打造专业人才队伍五个方面增强自身建设。
