海财经·证券导报记者 郭静瑜
黎族织锦是海南珍贵的非物质文化遗产，承载着深厚的少数民族文化底蕴。
为破解黎锦传承难、变现难、传播难的发展困境，“保亭有礼”甄选商贸有限公司负责人吴妃花深耕非遗活化与产业赋能，以人才培育夯实传承根基，以品牌创新拓宽市场赛道，让古老黎锦走出深山、走向大众、迈向国际，成功将传统指尖技艺转化为富民增收的指尖经济，为海南民族非遗活态传承注入全新活力。
结缘黎锦 深耕传承破解人才断层
2011年，吴妃花在保亭开办了自己的第一家茶馆。当初店内使用的黎族茶席、员工身着的黎族筒裙，只是她装点门店的特色陈设，却意外成为她深耕黎锦产业的开端。
多年过去，茶馆员工的黎族筒裙仍在正常使用。黎锦极强的耐用性，让吴妃花深受震撼。
“我之前买过各种茶席，耐用度都不如黎锦。一块黎锦茶席，放十年二十年好像还是一样。”吴妃花坦言，正是这份经得起时光打磨的工艺，让她对黎锦心生执念。
虽是汉族，长期在保亭工作生活，吴妃花早已深度浸润黎族文化。十余年间，她亲眼见证本地优质的黎锦资源，却缺少可供游客带走的文创产品，非遗技艺难以走出本土、落地市场。
为此，她创立“保亭有礼”门店，聚焦黎锦、茶叶、沉香三大品类，将黎锦文创作为核心发展方向，正式开启黎锦市场化探索。
依托对民族文化的热爱与深耕，吴妃花成为“海南黎锦工”劳务品牌核心推动者与代言人。她整合各方资源，搭建多个黎锦实训基地，全力培育本土黎锦人才。
截至目前，其产业体系已累计带动超千人就业增收，辐射培育30多家相关企业、10家专业合作社。“因为做了这行，我很喜欢黎锦，平日也会跟着织娘去学习织锦。”吴妃花谦逊地表示。
在长期实践中，她发现黎锦传承的核心难题：老一辈织娘技艺精湛，但普遍“会做不会教”，传统口传心授的模式极易造成技艺断层。
与之相反，年轻学习者逻辑清晰、接受度高，缺的只是标准化、可复制的教学体系。“用一种什么样的方式去教别人，你能讲得清楚，别人就学得快。”吴妃花认为，黎锦传承必须跳出传统模式，用系统化教学留住技艺、培育新人。
品牌赋能 让老技艺闯出大市场
在吴妃花的发展理念里，非遗传承从来不能脱离市场独立存在。市场化、品牌化，才是黎锦长久传承与创新的根基。
“品牌化、市场化，我觉得这个永远都是最重要的。市场化之后，后面才有传承，才有更多创新。”这是她深耕黎锦产业的核心逻辑。
基于这一理念，“保亭有礼”搭建起双线并行的黎锦产品体系，兼顾艺术价值与大众市场。
一条是纯手工高端黎锦系列，由资深织娘纯手工织造，主打艺术质感与收藏价值，守护千年黎锦的非遗底蕴；另一条是黎锦潮品文创系列，聚焦年轻消费群体，以时尚包袋、特色伴手礼等实用产品为主。
“我们的时尚包包，原材料来自‘海南黎锦工’的织娘之手，通过原创设计转化成时尚手工包包，再通过‘保亭有礼’平台走出海南岛。”吴妃花介绍。
目前，品牌已搭建起成熟销售网络，拥有30家代理商、8家核心合作商，黎锦文创不仅风靡海南本土，更成功打入国际市场。
为推动行业规范化发展，吴妃花牵头推进黎锦工行业等级认定标准建设。该体系参照茶艺技能评级，将黎锦工分为初级、中级、高级、技师四个等级。
评级不仅考核织造技艺，更要求高级别从业者具备带徒传承的能力，彻底打破黎锦传承的地域与族群壁垒，让普通人也能系统学技艺、持证入行业。2026年，黎锦技能人才评价标准评审会在保亭召开，标志着行业发展迈入规范化新阶段。
立足长远，吴妃花持续推动黎锦文化出海。2026年3月，“保亭有礼”落地马来西亚海外首个试点，探索黎锦与东南亚纺织工艺的融合创新。
同时，黎锦文创先后亮相消博会、深圳文博会、香港国际文博会等重磅平台，多款精品展出推广，其中龙被等经典作品被国家版权局收藏。
从一方黎锦茶席结缘，到打造一条富民兴村的完整非遗产业链，吴妃花走出了一条务实的非遗活化之路。
“让更多人喜欢这个东西，它才会有市场，有了市场，传承才不是一句空话。”在她看来，先让黎锦“有用”，再让黎锦“有价”，最终让技艺“有传”，方能让千年指尖技艺，持续蝶变为可持续发展的指尖经济。
