海财经·证券导报1月14日讯(记者 曾丽园 通讯员 黄丹)1月13日,海南控股2023年工作大会顺利召开,全面盘点2022年工作,部署2023年重点工作任务。记者从会上获悉,海南控股2022年全年完成投资182.7亿元,完成率116.88%;全年营收达到194亿元,同比增长105%;利润实现考核指标任务的103%;人均利税完成率290%,利税贡献居省属国企第一。

海南控股2023年工作大会会议现场。海南控股供图
2022年,海南控股迎来了机场板块回归国资国企的第一个完整年度,站上了发展的新起点。在公司党委的坚强领导下,全体员工大力弘扬“艰苦奋斗、追求卓越、服务海南”的海控精神,以强有力的执行力狠抓任务落实,攻坚克难实现经营指标逆势增长,交上了一份成果丰硕的成绩单;公司做强做优做大战略谋划、重点项目建设、市场化转型、安全生产、质量品牌建设、党的建设等各项工作都稳中有进,成效明显。
2023年,海南控股将加快市场化转型,提高资产盈利能力,增强自身造血功能。机场业务围绕关键指标做大流量,临空产业加快招商和产业项目落地;区域综合开发板块协同发力,提升市场竞争力;贸易板块以提质增效为导向,强化核心主业和风险防控,提升盈利水平;免税等商贸服务板块注重差异化发展,积极谋划新业务增量;能源板块积极布局开展新能源等业务。
全力推动重点项目建设,确保天角潭、昌化江水资源配置工程、海南医学院桂林洋新校区(一期)、海南中心、机场5个封关运作“一号工程”、莺歌唱晚旅游驿站、海控江东广场等重点项目按时间节点保质保量完成年度投资建设任务,为全省扩大有效投资再做新的贡献。继续做好资本运作、融资等工作,注重节约,提高资金使用效益,严防资金风险。
继续抓好三项基础性工作,筑牢公司高质量发展基石。突出抓好安全生产,坚决守住不发生重特大安全生产事故底线。深入推动质量品牌建设,围绕获得高级别业务资质和行业大奖、提升服务质量和口碑等重点内容,力争取得更大成效。加强人才队伍建设,着力引进具有市场化运作经验的高端紧缺人才。
深化改革,建立健全与市场化转型相匹配的体制机制。继续做好集团化管控改革,对市场化板块、功能性板块开展分类授权、分级决策、分类管理。深化人事制度改革,建立健全充满活力的人事机制、灵活多样的分配机制。推动水费收费机制创新,为加快重点水利项目建设提供海控方案。
海南控股党委书记、董事长周军平表示,2023年,公司将全面落实省委省政府的工作部署和省国资委工作要求,大力弘扬“艰苦奋斗、追求卓越、服务海南”的海控精神,立足三大发展定位,聚焦主责主业,坚持稳中求进,不折不扣完成2023年各项目标任务,奋力谱写公司高质量发展新篇章,为进军中国企业500强夯实基础。
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